Lære å arbeide effektivt i et lagmiljø har forskjellige krav enn å fungere vellykket som en individuell bidragsyter. Mange prosjekter mislykkes fordi teammedlemmene ikke har lært å dele, samarbeide og kommunisere med og stoler på hverandre, ifølge Scott Berkun, Microsoft prosjektleder og forfatter av “å gjøre ting skje-Mastering Project Management." Planlagt team-building øvelser kan hjelpe folk går gjennom de typiske stadier av å lære å jobbe sammen.
Endre nøkkeladferd
Marshall Goldsmith fra "Harvard Business Review" antyder en teambuilding for personalmøter som fokuserer på å forbedre en nøkkel oppførsel av lagets medlemmer. Aktiviteten varer over flere stabsmøter og begynner med å identifisere graden til hvilke lagmedlemmer mener at lagets ytelse mangler behov eller forventninger.
Teammedlemmer viser to viktige oppføringer som påvirker prosjektets ytelse som alle kan forbedre seg. Legg hvert forslag på en mesterliste og be teamet om å stemme på den ene forandringen som vil vise størst effekt. Lagmedlemmer diskuterer oppførselen i nok detalj for at hvert medlem skal kunne identifisere spesifikke endringer for å gjøre i sin oppførsel. For de neste fire stabsmøtene har medlemmene eksempler på atferdsendringer og resultatpåvirkning.
Logisk puslespill
En logikk puslespill, også kalt en Einstein eller Carroll puslespill, tilbyr ledetråder som, når analyseres nøye, føre til en løsning, ifølge BrainBashers.com. Avhengig av størrelsen på stabsmøtet, deles i grupper på fem til syv personer. Gi hver person en anelse fra puslespillet. For eksempel, i softball puslespill fra California State University i Pomona, har en person ledetråd, “En av de utmarks posisjonene er spilt av enten Perry eller Sue.”
Be teamet om å dele ledetråder. I softballspillet eksempel, be teamet å identifisere navnene til hver spiller og hennes posisjon. Flere lag kan konkurrere. Etterpå spør gruppemedlemmene å identifisere strategier som hjalp eller forhindret å løse problemet.
Overlevelse
Lag et scenario som plasserer lagmedlemmer i en utfordrende situasjon som en nærliggende skogbrann. Gi laget generell informasjon om sin plassering og ressurser.
Be teamet til å generere en liste over ting å ta når medlemmene forlater hytta som forbedrer sjansene for overlevelse. Begynn teambuildøvelsen ved å brainstormere en lang liste over potensielle elementer. Teamet jobber da for å redusere listen til 10 elementer gjennom samarbeid og kommunikasjon.
