MacMillan Dictionary definerer lagånd som "en entusiastisk holdning til å jobbe eller leke sammen med andre som et lag." Det er mange situasjoner der folk kan skape lagånd. Lagånden går langt i å hjelpe grupper som bedrifter, klasser og atletiske lag å lykkes.
Hvem har lagånd
Enhver gruppe mennesker som arbeider mot et felles mål kan skape en spirituell tilnærming. Unge studenter som spiller et spill på lekeplassen, kan ha lagånd. Eldre studenter som jobber med et prosjekt for en vitenskapsmesse kan ha lagånd. Profesjonelle i næringslivet som setter sammen en kampanje eller arbeider for å hjelpe et selskap å starte eller vokse, kan ha teamånd. Patriotisme er også en form for lagånd.
Hvordan lage lagånd
I de fleste situasjoner påkaller lagledere lagånd i sine lagmedlemmer. Nettstedet Lederskap Verktøy sier at for lagånd å eksistere, må ledere av et lag være lidenskapelig og begeistret for deres årsak. Teammedlemmer vil omfavne lidenskapen til deres leder og vil være involvert i spenningen. Nettstedet anbefaler teamledere til å velge lagmedlemmer som har energi og entusiasme. Disse menneskene vil være begeistret og hjelpe til med å skape et like spennende lag. De er mer sannsynlige enn mindre lidenskapelige mennesker til å jobbe med sin leder for å bidra til å bygge ånd i teamet.
Vikten av Team Spirit
De sterkeste, mest forente lagene stiger til det høyeste nivået av ytelse. Et lag med negativitet, tvil og disinterest vil sannsynligvis ikke nå sine mål. Jim Clemmer, lederekspert, anbefaler på sin hjemmeside flere måter å bygge sterke lag på. Han skriver at det er viktig å drive effektive møter med klare agendas og et klart formål. Han anbefaler også å sette grunnregler for et lag og oppfordre laget til å holde fokus på det store bildet. Gjennomgå oppdraget ditt ofte, og oppdater kontinuerlig og forbedre hvordan teamet ditt arbeider for å nå sine mål.
Deterrents of Team Spirit
Jim Clemmer bemerker at selskaper som annonserer en policy, men instruerer sine ansatte til å overholde konfliktpolitikk kan hindre lagånden. Langsom beslutningstaking og lange godkjenningsprosesser innen et selskap kan også avskrekke lagånden. En lagspiller som snakker negativt eller klager ofte, kan også komme i vei for lagånd. Organisasjoner som behandler sine ansatte med liten respekt vil også streve for å skape en åndelig atmosfære.
