Som ethvert organisk system er en organisasjon bare like sterk som de kombinerte delene. I menneskelige organisasjoner, som bedrifter, idrettslag og til og med familier, består de integrerte delene av lagmedlemmer som arbeider sammen som en. For at slike enheter skal bli og forbli vellykkede, må hver enkelt arbeide mot organisasjonens felles gode, og organisasjonen må verdsette enkeltpersoner. Sterkt lagarbeid fører automatisk til vellykkede prestasjoner og positive resultater.
Hva lager et lag
Enhver gruppe med felles mål betraktes som et lag, og lag kan inneholde to personer eller tusenvis av mennesker. De fleste er en del av en slags lag, enten de skjønner det eller ikke. I organisasjoner grupperer administratorer lag med prosjekter, mål og daglige oppgaver. Mesteparten av tiden er det en felles lagfilosofi som antyder at det er hvert lagmedlems ansvar å være en lagspiller. Denne filosofien har en tendens til å falle fra hverandre når lagmedlemmer ønsker å gå i forskjellige retninger eller sterkt uenige med kreftene, det vil si, spesielt når lagets kraft ikke deles likt. Motiver et lag for å holde seg sterk ved å fokusere på "styrke i tall" -filosofien.
Hva forårsaker dysfunksjonelle lag
Når lagene bryter ned, begynner dysfunksjonen å manifestere seg selv i mangel på produksjon og manglende evne til å nå mål. Ting slutter å gå bra, og "gruppetank" kan overta, noe som fører til en felles negativ holdning til laget eller dets ledere. Flere faktorer kan føre til dysfunksjonelle lag, inkludert mangel på tillit, mangel på sammenheng og mangel på en klart definert hensikt. God ledelse er nøkkelen til positivt teamarbeid og vellykkede prestasjoner. Når du har en ineffektiv leder, eller en som ikke bryr seg om det felles gode for alle, kan ting løsne seg raskt. Noen vellykkede lag kan også plutselig miste sin fart og moral når en ny leder overtar. Hver av lagmedlemmene er ikke villige til å akseptere den nye teamlederen, og hans eller hennes nye måte å lede, eller den nye lederen er svak eller er mer opptatt av sin egen agenda.
Vellykkede lag
Kjennetegn ved et sterkt og vellykket team inkluderer smart og positivt lederskap; god moral, kommunikasjon og lagdynamikk; og alle gruppemedlemmers vilje til å se seg som lagspillere. Mesteparten av tiden er lagene mer effektive når de opererer som et demokrati, men effektivt lederskap er viktig. Teammedlemmer blir ofte utilfredse eller utilfredse når de føler at deres meninger ikke spiller noen rolle, eller de har ikke lov til å få en stemme i daglige hendelser eller om lagsmål. Hold moral høyt ved å oppmuntre til kontinuerlig innsats fra lagmedlemmer og sette forslag til handling. Teammedlemmer liker å føle seg stolte, ikke bare for å være en del av noe større enn seg selv, men også for å bli validert for deres individuelle ideer, bidrag og prestasjoner. En leder må finne og opprettholde en delikat balanse mellom å hjelpe medlemmene til å føle seg godt om sine roller som lagspillere og validere dem som individuelle bidragsytere.
Ledelse og lag
Sterk ledelse er viktig for samarbeid og vellykkede prestasjoner. En god leder anerkjenner viktigheten av støttende sponsing av laget, så vel som dets individer; fokuserer på alle interessenter, inkludert kunder eller fans, lagmedlemmer og andre organisatoriske aktører, samt ledelse, styremedlemmer eller eiere setter klare, realistiske, veldefinerte og godt planlagte mål; skaper et miljø av gjensidig respekt og tillit; og engasjerer og motiverer alle lagmedlemmer, ifølge Dynamic Teamwork Delivers. Effektive ledere motiverer lagmedlemmene til å samarbeide mot felles mål og problemløsing; kommunisere åpent og effektivt; opprettholde ansvarlighet som enkeltpersoner, samt for teamet; og finne en bærekraftig balanse mellom viktige faktorer i livet, for eksempel arbeid, familie, rekreasjon og helse.
