Samarbeidsprosesser motiverer ansatte, forbedrer kommunikasjon og hjelper folk å jobbe sammen på forretningsprosjekter. Teambygging spill kan være morsomt og gi ansatte en sjanse til å redusere stress mens de lærer verdifulle ferdigheter. Ansatte som jobber som team har bedre kommunikasjon, større produktivitet og gjensidig respekt for hverandre. Bedrifter har fordel ved å forbedre individuell og organisatorisk ytelse, noe som overskrider en bedre bunnlinje.
Gruppearrangør
"Gruppesjuggle", fra bedriftens trener og motivator Kirk Weisler, er utviklet for å hjelpe ansatte med å frigjøre stress, forbedre tidshåndteringsevner og konfliktløsningsferdigheter. Tre forskjellige typer baller eller andre myke gjenstander er nødvendig. Dette er en 30-minutters øvelse som bruker en tilrettelegger for å introdusere nye baller i treningen. Gruppearrangør starter med alle ansatte som står i en sirkel med bare en liten plass mellom hver person. Den første ballen representerer primære oppgaver. Ballen kastes til noen i gruppen. Denne personen må da angi hva hans primære arbeidsoppgaver er og deretter kaste ballen til en annen person i gruppen. Hver person som fanger denne ballen må også oppgi sine arbeidsoppgaver. Mens den første ballen fortsatt sirkulerer i gruppen, blir den andre ballen kastet. Den andre ballen er "kurveballen", ting i livet som folk ikke har kontroll over. Som med den første ballen må personen som fanger denne ballen angi ett element han ikke har kontroll over. Den tredje ballen følger det samme mønsteret og representerer distraksjoner. Alle tre ballene vil sirkulere i gruppen på et tidspunkt. Når alle har fanget hver ball en gang, er spillet over.
Ti-Dollar Auksjon
"Ti-dollar-auksjon," fra bedriftsleder og internasjonal forretningsrådgiver Gregory P. Smith, lærer ansatte positive og negative effekter av arbeidsplasskonkurranse. En auksjon er satt opp med en gavel, auksjonarius og en $ 10 regning. Medarbeidsgruppen er fortalt at en $ 10 regning vil bli auksjonert og vinneren må betale det auksjonerte beløpet for regningen. Umiddelbart etter den første auksjonen holdes en ny auksjon for en enkelt $ 10 regning. Denne gangen må både vinneren og den andre budgiveren betale budbeløpet; Men bare den vinnende budgiveren får $ 10. Auksjonen blir vanligvis konkurransedyktig, og budgivningen går utover $ 10-beløpet. Ofte blir ansatte tatt opp i vanvittig konkurranse og mister den virkelige verdien av varen som blir auksjonert. Ansatte undersøker deretter hvordan arbeidsplasskonkurranse kan øke uhensiktsmessig beslutningsprosesser som kan føre til finanspolitisk uansvarlighet. Den positive siden av konkurransen er økt spenning og energi som en sunn konkurranse kan gi.
Minefelt
"Minefelt" er en samarbeidsprosess som bygger kommunikasjon og relasjonsbygging gjennom tillit. Objekter er spredt rundt sentrum av et rom. Området er tapet av i en firkant. Ansatte er sammenkoblet med en medarbeider blindfoldet, mens den andre er veiledningen. Utfordringen er for den blindfoldede medarbeider å gjøre det fra den ene enden av kurset til det andre gjennom minefeltet, veiledet muntlig av den andre ansatt.
Day-Colors Øvelse
"Dagfarger" -øvelsen er en ansattøvelse som illustrerer hvordan folk ser de samme tingene annerledes. Dette bidrar til å øke medarbeidernes empati, for å hjelpe til med konfliktløsning. Å forstå en persons synspunkt bidrar til å redusere forvirring som kan føre til konflikter på grunn av en misforståelse. Hver ansatt trenger en penn og pute av papir. Alle lukker øynene og blir fortalt å forestille seg ukedagene. De blir deretter spurt hvilken farge de ser for hver dag og å skrive dem ned. En diskusjon følger hvor alle sammenlikner ukedagene og deres fargevalg.
