Det er ingen hemmelighet at mange land har en historie med rase ulikhet og intoleranse. I de senere år har økt bevissthet om likestilling og rettferdighet ført til økt toleranse for andre som har forskjellig etnisk bakgrunn, kjønn eller alder. Selv om det er gjort store fremskritt, er aksept og verdsettelse av mangfold fortsatt ikke en vanlig forekomst. Å overvinne mangfoldighetsproblemer er ikke en lett oppgave. Imidlertid kan adressering av disse problemene på arbeidsplassen gi verdifull utdanning og føre til positiv forandring for alle involverte.
Trinn 1
Engasjere human resources avdelingen. Å være tolerant og respektfull for andre er ikke en personlig preferanse. Faktisk er det mange lover og forskrifter som er utformet for å forhindre feil behandling og diskriminering på arbeidsplassen. Ved å gi råd til de relevante menneskelige ressursrepresentanter for et kjent problem med mangfoldighet, kan hun ta opp spørsmålet på riktig måte og sørge for at alt personell blir gjort kjent med de relevante forskriftene. Siden mangfoldet har blitt et stadig større problem på arbeidsplassen, har mange arbeidsgivere utviklet og gjennomført obligatorisk mangfoldig trening for å løse problemer med kjønn, alder eller etnisitet, sier Boston Globe.
Steg 2
Utfør personlig oppsøking. Det er ikke nødvendig å gå på en personlig korstog, men hvis en diskriminerende hendelse oppstår, bør en medarbeider føle seg komfortabel med å uttrykke sin mening om situasjonen og gjenta viktigheten av mangfold. Overraskende er mange ikke fullt klar over at de ikke forstår mangfold. Bruk en misforstått situasjon som en mulighet til å utdanne personen på hvordan mangfoldet spiller inn i hverdagen. Alle er forskjellige. Det er ikke nødvendig å like alle, men det er nødvendig å respektere dem på arbeidsplassen.
Trinn 3
Kommuniser regelmessig. Mangfold kan være et betennende emne, og noen ganger velger arbeidsgivere å håndtere isolerte hendelser stille og feie dem under teppet. Å kommunisere regelmessig om disse problemene er det som bidrar til å sikre at de ikke fortsetter å skje. Ifølge Notter Consulting kan det øke medarbeidernes bevissthet om problemene med mangfold og gjøre en innsats for å rette opp problemer på en positiv, pedagogisk måte, og forhindre forekomsten av dårlig moral og lav produktivitet.
